11月26日下午，金海股份在江蘇阜甯組織召開了2024年應屆大學生座談會。公司董事長彭科出席會議并講話，公司人力資源部、法律事務部、技術質量部、采購部等部門挂職培養負責人參加座談。

圖：2024年應屆大學生座談會現場

　　座談會上，新員工熱情高昂地依次做了自我介紹，并就入職以來參加公司的培訓、工作體會、自身職業發展規劃和對公司改革發展的建議進行了交流發言，紛紛表達了對未來工作的美好願景、對新事業的激情與幹勁。彭科對新進大學生們的到來表示熱烈的歡迎，并對他們寄予厚望。他強調，青年人才是公司 *寶貴的财富，是推動公司持續發展的關鍵力量。公司将不遺餘力地為青年人才提供成長和發展的平台，幫助他們實現自我價值。彭科對新進大學生們提出了幾點期望：一是持續學習，追求卓越。學習是一生的事業，要持續學習，不斷充實自己，學精學透專業知識，同時注重從書本到實踐的轉變，通過不斷的實踐和探索，提升專業技能和解決問題的能力。二是重視安全，築牢底線。安全重于泰山，要強化安全意識，要熟知本崗位可能存在的安全風險隐患，善于發現周圍不安全因素，及時報告處理安全風險隐患，用心守護安全守住底線。三是品德為先，廉潔從業。廉潔從業是每一位從業者必須遵守的職業道德，新進大學生們要時刻保持清醒的頭腦，堅守誠信和正直的原則，堅決抵制任何形式的腐敗行為。四是磨練心性，從小事做起。新進大學生們要腳踏實地，主動作為、勇于擔當，通過實際行動展現自己的責任感和使命感。加快角色轉變，盡快成長為公司需要的骨幹人才。彭科對挂職培養部門提出了兩點要求：一是關懷員工成長，提高員工幸福感。在工作上、生活上、職業發展等方面要給新員工幫助與鍛煉的機會，要激勵新員工學習新知識，對新員工的職業技能培訓要給予支持。二是推進幹部能上能下，營造幹事創業良好氛圍。要大膽的提拔培養人員，“上”要德才兼備，“下”要警醒反思。健全和落實推進領導幹部能上能下工作責任制，把不擔當、不作為、亂作為的幹部調整下來，把想幹事、能幹事、幹成事的幹部選用起來，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，就一定能營造幹事創業的良好氛圍，激勵廣大幹部在新征程上奮勇争先、建功立業。此次座談會不僅是對新進大學生的歡迎儀式，更是對青年人才的一次深度賦能。新進大學生們紛紛表示，通過座談會，不僅對公司有了更深入的了解，更對未來的職業發展充滿了信心和期待。金海股份将一如既往地堅持“以人為本”的理念，為青年人才的成長和發展搭建全方位、多層次的平台。

　　當下随着社會的飛速發展，各行各業正經曆着前所未有的變革。人才一直是企業提升服務效率、拓展業務領域的重要資源。金海股份不斷的适應市場變化，滿足客戶的多元化需求。管培生作為金海未來的中堅力量，他們的培養質量直接關系到金海在企業轉型中的競争力和可持續發展能力。因此，加強管培生培養，對于企業适應市場變化、把握市場機遇具有重要意義。2024年金海股份先後在安全生産、技術質量、法務合規、市場營銷等多崗位設立了由部門負責人為導師的管培生培養機制，優化公司人員結構，構建公司人才梯隊，招聘一批具有可塑造性的大學生，經過全方面的培養，使其成為具備合格任職技能、并能獨立承擔崗位職責的員工，從而為公司的發展提供後備人才資源，以達到儲備人才、開發人才的人才戰略。

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